- 需求分析阶段:在这个阶段中,首先进行业务信息调研,了解Fast Horse Express应用平台的需求和现有架构。然后制定项目计划安排,并进行项目管理沟通和初步培训。
- 架构设计阶段:在这个阶段中,首先要确定整体架构。然后制定迁移方案设计、云上架构设计、测试方案设计,并进行项目管理和沟通。
- POC验证阶段:在这个阶段中,进行POC(Proof of Concept)验证,即实际验证迁移方案的可行性和效果。验证包括基础环境验证、VPC搭建、测试资源创建、各项服务迁移方案的验证、GKE测试环境部署、数据备份和恢复验证、CICD环境搭建、日志收集方案测试、监控告警方案测试等,并进行项目管理和沟通。
- 部署&迁移阶段:在这个阶段中,部署生产环境的Landing Zone,创建GCP资源服务,搭建生产环境的GKE集群,实施监控告警,搭建生产环境的CICD环境,进行生产数据迁移,实施日志收集、Cloud CDN部署、Armor应用防火墙部署、数据备份策略部署,最后进行生产应用部署和验证,并进行项目沟通。
- 项目移交阶段:在这个阶段中,准备项目资料,进行操作和维护流程培训,以及GCP产品使用培训,确保项目移交给相关人员。
- 运营优化阶段:在这个阶段中,进行架构优化,管理和优化成本,收集和处理问题,以确保Fast Horse Express应用平台在GCP上的运营效率和稳定性。
整体流程为:需求分析阶段 -> 架构设计阶段 -> POC验证阶段 -> 部署&迁移阶段 -> 项目移交阶段 -> 运营优化阶段。在每个阶段中,都有相应的任务和验证步骤,并进行项目管理和沟通,以确保整个迁移项目的顺利进行。
项目周期性:Fast Horse Express应用平台从AWS迁移到GCP的项目周期大致分为六个阶段。首先是需求分析阶段,通过调研和计划安排来了解业务需求和制定项目计划。接下来是架构设计阶段,包括设计整体架构和迁移方案等。然后进行POC验证阶段,通过验证各项迁移方案的可行性和效果来确定最佳方案。之后是部署&迁移阶段,其中包括生产环境的部署、数据迁移和应用部署等。项目移交阶段涉及准备项目资料和培训相关人员。最后是运营优化阶段,包括架构优化、成本管理和问题处理等。整个项目周期的目标是顺利完成应用平台的迁移,并确保在GCP上的高效运营和稳定性。每个阶段都有相应的任务和验证步骤,并进行项目管理和沟通,以确保项目按计划进行并达到预期目标。